반셀프로 시작했다가 공정 조율의 한계를 느껴 턴키 방식으로 전환하려는데 괜찮을까요

구축 아파트 입주를 앞두고 비용을 아껴보려고 반셀프 인테리어를 계획했습니다. 처음에는 도배 사장님을 통해 필름 업체를 추천받아 연락을 드렸는데, 필름 사장님께서 가견적은 어렵고 반드시 현장을 직접 보셔야 한다고 하시더라고요. 당시에는 집이 공실 상태가 아니어서 일정을 잡지 못하고 보류하게 되었습니다.

그런데 공부를 하면 할수록 반셀프로 각 공정을 따로 섭외해서 진행하는 게 너무 벅차다는 생각이 듭니다. 일정 조율 문제나 작업 중에 발생할 수 있는 크고 작은 사건사고들이 걱정되더라고요. 그래서 턴키 업체 몇 군데에서 상담을 받아봤지만, 제가 원하는 공정을 다 넣으니 예산이 절대 나오지 않는 상황이라 절망하고 있었습니다.

그러다 우연히 이 커뮤니티에서 이전에 보류했던 필름 사장님이 턴키처럼 공정을 연결해 주셨다는 사례를 보게 되었습니다. 다시 연락을 드려 여쭤보니 필름, 도배, 욕실, 목공, 전기, 싱크대 사장님들을 모두 연결해서 한날에 미팅할 수 있게 도와주신다고 합니다.

이렇게 특정 기술자분을 통해 팀 단위로 움직이는 방식으로 진행하면, 제가 일일이 신경 쓰지 않아도 사장님들끼리 소통해서 공정 순서를 잡고 진행해주시는 게 가능한지 궁금합니다. 비용은 반셀프 수준으로 맞추면서 턴키처럼 관리받는 방식이 실제로 효율적인지, 주의할 점은 없을까요