현재 반셀프로 인테리어를 진행하고 있습니다. 처음 도전하는 거라 의욕적으로 시작했는데, 막상 현장에서 겪어보니 생각보다 조율해야 할 부분이 너무 많아 고민입니다.
공정별로 시공팀을 섭외해서 진행하고 있는데, 업체가 책임지는 턴키 방식이 아니다 보니 각 팀이 서로 책임을 떠넘기는 상황이 발생하더라고요. 제가 현장에 계속 붙어있으려고 노력하지만, 본업이 있다 보니 모든 돌발 상황에 즉각 대응하는 것이 현실적으로 어렵다는 걸 깨닫고 있습니다.
특히 자재와 부자재 준비 단계에서 제가 어디까지 챙겨야 하는지 판단이 잘 서지 않습니다. 사전 준비를 철저히 했다고 생각했는데도 현장에서 추가로 필요한 것들이 계속 생기고, 그로 인해 일정이나 품수가 변동되는 일이 잦네요.
전문가분들이나 경험 많으신 분들은 이런 공정 간의 조율과 자재 수급 문제를 어떻게 관리하시는지 궁금합니다. 제가 책임자로서 어느 정도 수준까지 개입하고 체크해야 안전하고 쾌적한 마감이 나올 수 있을까요?
또한, 혹시 시공 결과가 생각과 다르게 나왔을 때, 시공팀에게 수정 시간을 어느 정도 주고 상의해야 하는 것이 적절한지 판단 기준이 궁금합니다.
댓글 7
공***자
반셀프의 가장 큰 고충이 바로 그 조율이죠. 책임자가 없으면 서로 미루기 마련이라, 공정 시작 전 체크리스트를 공유하고 확답을 받는 과정이 꼭 필요합니다.
현***기
체크리스트 공유가 정말 중요하겠네요. 구체적으로 어떤 항목들을 미리 확답받아야 나중에 책임 소재가 분명해질까요?
자***중
자재는 정말 변수가 많아서 넉넉하게 잡으시는 게 좋아요. 부자재 하나 없어서 하루 공정이 밀리면 그 뒤 일정이 다 꼬이더라고요.
꼼***감
맞아요. 특히 반셀프는 자재 수급 책임이 집주인에게 있는 경우가 많아서 더 신경 써야 합니다.
마***기
수정 요청은 발견 즉시 하시는 게 좋습니다. 도배나 마루처럼 다음 공정이 덮어버리면 수정하고 싶어도 못 하는 경우가 많거든요.
현***기
맞습니다. 저도 최대한 빨리 말씀드리려고 하는데, 시공자분들께 어느 정도의 수정 시간을 드려야 할지 고민이 되어 여쭤봤습니다.
턴***해
이런 스트레스 때문에 결국 턴키로 가시는 분들이 많더라고요. 그래도 직접 챙기시는 만큼 뿌듯함은 크실 거예요. 힘내세요!